轻+:一款減肥瘦身產品背後的健康管理战略蓝圖
2013年，一名做到世界500强日企副总裁的大叔领着一帮步伐員，要玩跨界創業。颠末沉思熟虑，他對准了一個标的目的——減肥瘦身。随後，轻+的前身，超等減肥王1.0問世。一年時候不到，就拿到了新浪微創投Pre-A轮融資。以後，又接管了多轮融資，2016年3月，轻+得到数萬萬元Pre-B轮融資，成為減肥瘦身APP细分范畴的领跑者之一。在北京望京SOHO的高层写字楼中，轻+CEO刘宝剑接管了采访，并向動脉網(微旌旗灯号：vcbeat)记者泛论了轻＋產物從減肥瘦身范畴切入，并渐渐朝着康健辦理范畴延长的跨界創業计谋蓝圖。
轻+是一款減肥瘦身類APP產物，定位于都會白领、年青女性和其它對付減肥瘦身有强烈需求的人群。在刘宝剑看来，瘦體與健身比拟，是更强的刚需。對付健身而言，是少数具备极强自律性，對健體塑形有强烈需求的人材可以或许對峙下来的勾當，受眾面相對于而言會比力窄，而對付減肥而言，则是一個广泛的需求，潜伏市場范围相對付健身而言會大不少。是以，刘宝剑终极决议從減肥“刚需”切入，做一款能讓用户加倍轻松实現健體瘦身方针的產物。
刘宝剑暗示，轻+要經由過程打造康百家樂,健減肥生态链，来低落用户实現減肥瘦身方针的門坎。详细而言，轻+要聚焦減肥瑪卡,市場，聚适用户與專業資本，打造东西+社群+減肥垂直電商的闭环生态链，為用户供给全方位減肥瘦身辦事。“人都是有惰性的，但這其实不代表他们就没有對減肥瘦身的寻求，轻+要為用户供给完备的減肥瘦身辦事，讓每個必要減肥瘦身的人都可以或许具有轻松实現该方针的完备路径。”
今朝在轻+APP上，包括了三個板块：轻體，社區和轻Mall。此中，轻體板块聚焦用户活動和饮食，經由過程為用户制订符合的延续性活動规划和定時的提示，来催促用户举行有纪律的活動规划，并為用户举薦公道的炊事食谱，来帮忙用户節制热量與养分摄取。在社區中，用户可以自由地交换瘦身心得，值得一提的是，轻+還引入了日本藥品推薦,專家和微博大V，為社區供给專業的优良内容，此外，為了包管社區内容的纯净性與科學性，轻+引入“手工+技能”的审核機制，對一些误导性的文句举行屏障，词库中今朝已堆集了上萬条屏障關头词。而轻Mall则是轻+為了進一步知足減肥瘦身群體的消费與瘦身需求而打造，由悦瘦营、轻优選和減脂餐構成。此中，“悦瘦营”是首家签约许诺结果的線上減肥营，“轻优選”為用户供给小型健身器材，而“減脂餐”则為忙于事情的都會白领供给颠末养分師精心筹备筛選過的饮食套餐。
為了打造在減肥瘦身范畴的專業度，轻＋還设立了瘦身研發中間，專注于減肥瘦身范畴钻研。此中，钻研中間总锻练是北京體育大學钻研生，跆拳道和現代五项中國國度队锻练，总养分師為國度一级养分師。研發中間與天津中醫藥大學互助，研發減肥瘦身產物。此外，研發中間還正在與某天下冠军互助體例活動體操。
不竭發掘減肥瘦身意愿群體的潜伏需求，并有针對性地全方位设计產物，是轻+一向在做的事變。有一種说法，創業者分為南派和北派两個群體，南派重辦事，北派重营销。而從珠海發迹的刘宝剑，则是一個典范的南派創業者。能從創業的千军萬马中杀出重围，刘宝剑有本身的一套心得。“跨界不成怕，可骇的是你不晓得跨界的可骇，”刘宝剑如是说。
有着十五a片網站,年外企辦理履历的刘宝剑，频频夸大企業计谋的首要性，用人不疑，疑人不消，充实授权，注意计谋，是他的准则。是以，轻+在团队成长進程中，可以或许一向稳步扩大，在融資方面也举行得較為顺遂，“選擇投資人有時辰像相亲，不但仅是錢的問题，還要看符合與否，”刘宝剑更垂青投資人的外部資本给轻+带来的促成感化，而不但仅是供给資金支撑。經由過程投資人的渠道来举行資本交换，進一步拓展市場，扩大影响力，是刘宝剑的企業成长计谋思虑。
刘宝剑向動脉網描写了将来企業成长路径：第一阶段，聚焦女性減肥，做中國最大的康健減肥平台。第二阶段，渐渐過渡到體重辦理。第三阶段，则将辦事于用户的康健辦理。今朝，轻+注册用户数已冲破2000萬，《易觀國際白皮书》显示，轻+在2016年第一季度中國減肥健身范畴APP季度活泼用户范围居榜单首位，已開端告竣刘宝剑所预期的第一阶段方针。下一步，轻+将起头测验考试贸易變現，并渐渐走向線下，為用户供给更加豐硕多元的減肥瘦身路径選擇。
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